Corporate Governance

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La Corporate Governance (o governo societario) si riferisce al sottosistema organizzativo costituito da un insieme organico di strutture (decisionali e di controllo), regole, processi di intermediazione tra gli interessi degli Shareholder e degli Stakeholder e processi di gestione dei singoli organi con diverse finalità, tra le quali:

  • produrre valore economico in una prospettiva di lungo periodo;
  • minimizzare i rischi a cui l’impresa è esposta;
  • favorire la distribuzione equa del valore creato tra i diversi interlocutori sociali.

La buona Corporate Governance dovrebbe fornire al consiglio e al management incentivi adeguati alla realizzazione di obiettivi in linea con l’interesse della società e dei suoi Soci e dovrebbe facilitarne l’effettivo monitoraggio.

I valori fondanti di una buona Corporate Governance sono:

  • Cultura: all’interno dell’impresa è necessario un presidio continuo della cultura aziendale, che porti a far percepire con chiarezza che la governance (quella sostanziale) è l’essenza e la garanzia per creare imprese che durino e prosperino nel tempo;
  • Etica aziendale: l’importanza di sviluppare una filosofia di controllo e uno stile di governo e direzione ispirato ai principi del rispetto delle controparti e della correttezza;
  • Competenza: la presenza di competenze adeguate sono necessarie nell’attività di direzione, organizzazione e controllo dell’impresa;
  • Trasparenza: la trasparenza migliora la percezione dell’impresa all’esterno e all’interno ed è quindi un prerequisito fondamentale per una buona relazione con gli Stakeholder; aumenta la fiducia delle controparti; facilita lo sviluppo equilibrato dell’impresa e l’accesso al mercato dei capitali;
  • Check and balance: un adeguato sistema dei controlli interni e una bilanciata e chiara suddivisione dei poteri favoriscono la capacità dell’impresa di realizzare i propri obiettivi, la presa di buone decisioni e il presidio dei rischi secondo un giusto equilibrio tra efficienza ed economicità delle azioni e utilità delle stesse.

Sama S.p.A. addotta il modello di amministrazione e controllo tradizionale, che prevede la gestione aziendale affidata al Consiglio di Amministrazione e le funzioni di vigilanza e revisione legale dei conti attribuite al Collegio Sindacale.

Il sistema di corporate governance di Sama mira a fornire alla gestione aziendale un quadro di riferimento per contribuire alla creazione di un mercato più stabile, influendo positivamente sul successo dell’azienda e sul fatto di far percepire Sama come un partner affidabile e competente.

Una corretta e trasparente gestione dell’attività d’impresa, assicurata anche attraverso i flussi informativi tra gli organi sociali e un’efficiente definizione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, permettono l’attuazione delle “best practice” tali da consentire il raggiungimento degli obbiettivi, secondo i valori fondanti espressi precedentemente.

 

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